CASESTUDY
Verpakking op basis van paddenstoelen? Dat is IKEA's concept van een duurzame supply chain.
IKEA heeft het gebruik van verpakkingen met 50% teruggebracht in de laatste jaren en gaat verder met zijn zoektocht naar duurzamere verpakkingen door nieuwe plantaardige materialen uit te proberen.
De Zweedse gigant is voortdurend bezig met het optimaliseren van zijn verpakkingen. En dat werkt! In 2015 meldde het bedrijf een besparing van € 1.2 miljoen ten gevolge van een aantal verbeteringen. Nu zet het bedrijf vol in op duurzaamheid. Door het gebruik van een mix van plantaardige alternatieven voor plastic en de voortdurende optimalisaties van hun kartonnen verpakkingen, is en blijft IKEA de benchmark voor vrijwel alle e-commerce- and retailmerken ter wereld.
Onderwerpen
Innovatief materiaal
Optimalisatie van verpakkingskosten
Focus op duurzaamheid
Wereldwijde supply chain verpakkingen
Conclusies
Plantaardige verpakkingen ter vervanging van plastic in de verpakkingen supply chain
90% vermindering van co2-uitstoot door optimalisatie van verpakking
Een mix van plantaardige en op vezels gebaseerde verpakkingen voor verschillende gebruikstoepassingen
Supply chain uitdagingen
Uitdagingen voor IKEA’s wereldwijde verpakkingen-supply chain
De meubel- en woonartikelen-keten heeft momenteel 433 winkels in de hele wereld en met de nieuwe kleinere concept stores kan het nieuwe klantsegmenten bereiken. Als gevolg daarvan moet IKEA zich bewegen binnen een zeer complexe productieketen.
Wat betreft het assortiment biedt IKEA duizenden producten, elk met unieke vormen en eisen wat betreft de verpakking. Als je hier de hoge onderhoudskosten voor al die enorme opslagplaatsen bij optelt en de noodzaak van schaalvoordelen binnen de diverse verpakkingsoplossingen, is het al met al een behoorlijke uitdaging.
In deze gelaagde supply chain zorgt de kleinste verandering al tot wezenlijke resultaten. Met meer dan 12.000 producten, magazijnen en complexe logistieke ketens had IKEA een stevige oplossing nodig voor al zijn leveringen en verpakkingen in de winkel.
Product portfolio
Duurzaamheid
Supply chain
Innovatieve verpakkingen
Verpakkingen op basis van paddenstoelen
Vroeg in 2019 kondigde IKEA aan dat het verpakkingen zou gaan gebruiken op basis van paddenstoelen. Op basis van mycelium om precies te zijn, en de agrarische bewerking van de grondstoffen. Dit innovatieve concept is de volgende stap in het verminderen van de hoeveelheid EPS-gebaseerde verpakkingen die door het bedrijf gebruikt worden.
Dit innovatieve materiaal heeft veel voordelen voor het milieu:
- minder zeeafval,
- een enorme reductie van co2-uitstoot van 90%,
- en minder energieverbruik in het productieproces.
Gezien de grootte en potentiële invloed van het bedrijf, kan deze innovatieve verpakking de zorgwekkende cijfers in de verpakkingsindustrie omlaag helpen, waarbij meer dan 50% van de verpakkingen nog steeds van plastic is gemaakt. Daarbij wordt IKEA altijd al als vernieuwend gezien in de wijze waarop het bedrijf zijn groei weet te combineren met duurzaamheid.
Kartonnen verpakking
Meer dan 90% van IKEA’s verpakkingen voor verzendingen bestaat uit dozen op vezelbasis
Karton en papier zijn essentieel voor de producten van IKEA en deze twee materialen zijn ook nog eens zeer milieuvriendelijk. Het alternatief op basis van mycelium maakt de plastic inserts en de lichtgewicht producten voor kleinere producten in IKEA’s assortiment overbodig. Maar karton en papier hebben geholpen bij het verwijderen van EPS (geëxpandeerd polystyreen)-verpakkingen uit IKEA’s productieketen.
Sinds 2019 is meer dan 92% van de ruim 900.000 ton verpakkingsmateriaal dat jaarlijks geproduceerd wordt door IKEA verpakking op vezelbasis. Bovendien kan het meerendeel makkelijk gerecycled worden, veel makkelijker dan EPS. En dit is ook de belangrijkste uitkomst van de Packhelp Pro-projecten – onze klanten kiezen voor karton omdat het een goed alternatief is voor elk soort plastic oplossing voor verzending.
Allan Dickner, Manager of Packaging Development van IKEA (Zweden) liet ook weten dat meer dan 75% van hun klanten de producten zelf mee naar huis nemen en dat karton gewaardeerd wordt vanwege zijn duurzaamheid. Dickner zei ook dat de kartonnen doos het eerste contactpunt is voor online klanten. En vanwege IKEA’s plannen om online aankopen nog meer te stimuleren, worden deze dozen een essentieel branding- en ervaringsmiddel.
Expert-mening
Artur Oboleński, het hoofd van Packhelp Lab, deelt zijn visie op IKEA’s supply chain-strategie.
De overstap van EPS naar karton
Goede bescherming bij verzending wordt verwacht van elk type verpakking – dat is een van de belangrijkste functies. EPS biedt dit en het is goedkoop, beschikbaar en eenvoudig te maken. Maar het is ook te goedkoop, te beschikbaar, te eenvoudig om te maken… en moeilijk afbreekbaar. De ruimte in de doos opvullen met met een alternatief, mogelijk licht en voldoende zacht en voordelig materiaal is een uitdaging.
Door zijn verpakkingsstrategie rond karton en papier te bouwen wist IKEA een grote stap te zetten richting duurzaamheid. En we zien dit ook bij veel van onze klanten. Door de complexiteit van de eigen distributieketen te analyseren, zou ieder bedrijf in staat moeten zijn om manieren te ontdekken om zulke milieuvriendelijke oplossingen te implementeren.
Highlights
92%
of shipping packaging of IKEA is fiber-based, and is easily recyclable
90%
less of carbon emissions is generated by new, mushroom-based packaging
900.000
tones of packaging is produced annually by IKEA
Expert-mening
Het vinden van alternatieve materialen
Plantaardige verpakkingen – of het nu vezels zijn of polymeren – zijn voor merken een manier om een duurzaam imago te vestigen dat gebaseerd is op feiten. Helemaal in het licht van oceaanvervuilende bedrijven en EU-reguleringen van de laatste tijd.
De groeiende kosten van conformiteit, aangewakkerd door de publieke vraag, zijn bedoeld om de prijs te compenseren die we toch al jaren betalen – of het nu om vervuilde lucht gaat of stinkende landschappen met hopen afval.
Ik ben een groot supporter van het IKEA-team, niet alleen omdat ze een geweldig idee tot uitvoering hebben gebracht maar omdat het – met hun enorme portfolio en complexiteit van de productieketen – moeilijk is om te overschatten wat voor moeite het moet hebben gekost. R&D-investeringen moeten aanzienlijk zijn geweest en er zit altijd een risico vast aan het implementeren van nieuwe materialen. De sourcing-risico’s in combinatie met nieuwe oplossingen en productie met korte levensduur hebben een ander compensatieplan nodig.
Expert-mening
Wereldwijd effect
Ook verwelkom ik de impact die dit project potentieel en hopelijk zal hebben op andere internationale merken. Een ander effect is een geldinjectie in nieuwe spelers, zoals groene startups die zich focussen op material engineering. Het heeft de potentie om shoppers wereldwijd kennis bij te brengen (“van paddestoelen!? Echt??”).
IKEA zal zich in de toekomst moeten focussen op het optimaliseren van supply chain oplossingen. De wereldwijde activiteiten vereisen een slimme verdeling van verpakkingsfabrieken dat correspondeert met het netwerk van meubelproducenten.
Er zit ongetwijfeld veel potentieel in het ontwikkelen van verkoopkanalen – initiatieven om wat te doen met inkoopbescherming door efficiënte productie en de ontwikkeling van effectievere methodes. Het zal moeten gaan over consistentie in kwaliteit zodat de functionaliteit van de inserts behouden blijft. Al het harde werk – reeds gedaan en nog te doen – zal zich uitbetalen door de loyaliteit van de consument die zich zal realiseren dat er toch iemand om geeft.
